移動醫(yī)療市場商機

雖然疾病是每個人都不想面對的，但人的一生多多少少會遭遇疾病是客觀事實，，因此醫(yī)療行業(yè)擁有龐大的受眾群體。另一方面，移動醫(yī)療已經(jīng)逐漸成為醫(yī)療行業(yè)發(fā)展新趨勢，70%以上的智能手機用戶會通過移動互聯(lián)網(wǎng)瀏覽健康資訊和查詢健康問題。不管是公立醫(yī)院、私立醫(yī)療機構(gòu)都需要開發(fā)醫(yī)療就診APP以提高服務(wù)水平。

醫(yī)療衛(wèi)生APP開發(fā)能夠帶來什么?

1，對于公立醫(yī)院：公立醫(yī)院的宗旨是為患者提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，而醫(yī)療就診APP恰恰能夠做到。通過醫(yī)療就診APP，患者不用到醫(yī)院便能能進行掛號、預(yù)約就診，到院檢查后可通過飲料就診APP繳納治療、檢查、醫(yī)藥費，另外，患者還能通過醫(yī)療就診APP查看檢查檢查結(jié)果。另一方面，提升管理信息化也是公立醫(yī)院需要面對的問題，醫(yī)療就診APP能讓醫(yī)院能夠更為從容地調(diào)整資源,整體化安排病患。

2. 對于醫(yī)療機構(gòu)：醫(yī)療機構(gòu)除了要為患者提供優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)外，自身的發(fā)展也非常重要，畢竟醫(yī)療行業(yè)競爭異常激烈。而醫(yī)療就診APP所擁有的在線問診等服務(wù)能有效提升醫(yī)療結(jié)構(gòu)服務(wù)水平，最終便能有效提高醫(yī)療機構(gòu)的綜合競爭力。

傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)為什么需要開發(fā)APP

1、提高醫(yī)患互動：提供隨時隨地的在線咨詢服務(wù)，讓患者不用去醫(yī)院排隊也能看病了。

2、遠程患者監(jiān)測：讓患者再也不用擔心因事而耽誤病情，可以隨時檢測身體狀況。

3、提升服務(wù)質(zhì)量：讓醫(yī)院能夠更為從容地調(diào)整資源，整體化安排病患。

移動醫(yī)療app開發(fā)功能

在線咨詢：作為一款醫(yī)療衛(wèi)生的智能醫(yī)療app開發(fā)，在線咨詢?nèi)肟谑欠浅Ｖ匾?，可以提供用戶咨詢健康衛(wèi)生情況的功能，直接在手機APP上查詢測試自己的健康狀況。

手機病歷：病歷不再只是一個需要填滿各種看不懂的醫(yī)療術(shù)語的紙質(zhì)本子，還會是一個清晰明了的手機病歷，記錄著看病的次數(shù)、狀況、用藥的情況等等。

藥價對比：手機醫(yī)療APP還可以將全國的藥價進行整合成一個藥物系統(tǒng)，用戶能在手機客戶端上進行藥價對比，便民利民。

健康測試：用戶可以在手機應(yīng)用軟件上測試自己的健康狀況，了解自己的身體情況，然后可以針對具體情況調(diào)理身體或者掛號就醫(yī)。

電子病歷：包括門診病歷、體檢報告、醫(yī)生診斷、檢查報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)等，用戶在醫(yī)院的就診記錄、在健康小屋的監(jiān)測記錄都在APP的電子病歷中查詢，隨時隨地管理自己的健康檔案。

預(yù)約掛號：APP能夠?qū)崿F(xiàn)多家大型三甲醫(yī)院，掛號系統(tǒng)與醫(yī)院號源中心對接，可查看醫(yī)院當天醫(yī)生排班表，預(yù)約專家醫(yī)生。

診間支付：用戶可通過APP支付掛號費、藥品費、檢查費，全程不用排隊，手機全部搞定。手機掛號支付后，直接到分診醫(yī)生處就診；憑藥品支付單取藥；憑檢查支付單檢查，全程流暢。

用藥提醒：APP提供用藥提醒、復(fù)診提醒等功能，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的全科醫(yī)生根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑，通過電話、短信隨訪，跟蹤用戶的用藥、復(fù)診情況，更具人性化。

健康咨詢：用戶可通過APP與看診的專家進行實時交流，也可留言咨詢；用戶還可以進入醫(yī)生的個人頁面，瀏覽醫(yī)生發(fā)布的專業(yè)文章，并進行互動。

實時數(shù)據(jù)：用戶可在網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院線下的健康小屋進行血壓、血糖、心電等多種健康指標監(jiān)測，數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)紸PP。

移動醫(yī)療APP開發(fā)運營推廣

（一）運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。

（二）運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。

（三）運營工作

前期的準備工作：

1.首先保證產(chǎn)品能正常運行。

2.明確產(chǎn)品定位和目標。

3.選擇合適的推廣渠道和方式，協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細的計劃。

4.確定團隊分工并執(zhí)行，專注每個運營環(huán)節(jié)。

上線初期的工作：

1.保障產(chǎn)品的正常使用

2.根據(jù)運營狀況，階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品

3.制定上線初期的推廣策略

后期的日常工作：

1.產(chǎn)品的更新：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求以及消費者需求不斷優(yōu)化更新；

2.內(nèi)容運營：主要選擇軟文營銷的方式；

3.活動策劃：策劃上下相結(jié)合的活動，提高產(chǎn)品曝光率；

4.用戶運營：用戶關(guān)系管理，維護老客戶，挖掘新客戶；

5.數(shù)據(jù)分析：下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長

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